| 冬季水溫（℃） | 46-69 |
|---|---|
| 內(nèi)膽材質(zhì) | 聚氨酯 |
| 外殼材質(zhì) | 珠光板 |
| 品牌 | 美迪克 |
| 型號(hào) | LMDK |
由于不可再生能源儲(chǔ)量的有限性和利用的污染性，各國(guó)政府和專家都看好太陽能等可再生能源，如果說20世紀(jì)是石油世紀(jì)的話，那么21世紀(jì)則是可再生能源的世紀(jì)，太陽能的世紀(jì)，各國(guó)政府紛紛支持太陽能產(chǎn)業(yè)。
世界各國(guó)都給予太陽能行業(yè)積極的行業(yè)支持和優(yōu)惠政策，如韓國(guó)政府十分重視可再生能源的應(yīng)用，政府給予的可再生能源企業(yè)撥款與低息貸款，給用戶低息貸款用于購(gòu)買集熱器和光伏等可再生能源裝置。德國(guó)的“千頂計(jì)劃”，日本的“朝日七年計(jì)劃”，美國(guó)的“百萬屋頂計(jì)劃”，都是有力證明。甚至與我國(guó)國(guó)情近似的印度，專門成立了非常規(guī)能源部，主管太陽能、風(fēng)能等能源的開發(fā)利用，令世界矚目。以色列明文規(guī)定，所有新建房屋必須配備太陽能熱水器。
“太陽經(jīng)濟(jì)”全球能源主流,美國(guó)的馬奇蒂博士對(duì)世界一次能源替代趨勢(shì)的研究結(jié)果表明，太陽能將在21世紀(jì)初進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展階段，并在2050年左右達(dá)到30%的比例，次于核能居第二位，21世紀(jì)末太陽能有將取代核能居第一位。殼牌石油公司經(jīng)過長(zhǎng)期研究得出結(jié)論，下一世紀(jì)的主要能源是太陽能。正如世界觀察研究所的一期報(bào)告所指出：正在興起的“太陽能經(jīng)濟(jì)”將成為未來全球能源的主流。
國(guó)內(nèi)太陽能市場(chǎng)經(jīng)過上世紀(jì)末幾年培育，已漸趨成熟。進(jìn)入05年，整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)正顯示出其無可限量的巨大前景。據(jù)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士預(yù)計(jì)，至2005年，國(guó)內(nèi)太陽能熱水器將有500億的市場(chǎng)容量。06年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將是大發(fā)展一年，將會(huì)有650億的市場(chǎng)容量。
07年，也將是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年。如何在紛雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，已是擺在每一個(gè)太陽能廠商面前的必須解決的問題。
縱觀當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，仍處于無序競(jìng)爭(zhēng)的局面，任何一個(gè)品牌都不能做到獨(dú)步天下，傲視群雄。由于普通民用太陽能產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,技術(shù)含量少,跨入門檻低等特點(diǎn),大量廠家涌入市場(chǎng),市場(chǎng)品牌雜亂，消費(fèi)者霧里看花,可以用市場(chǎng)大,商家多,價(jià)格低來形容目前的太陽能市場(chǎng).而行業(yè)的深入發(fā)展，勢(shì)必將帶來一次徹底的市場(chǎng)變革。兩至三年內(nèi)，市場(chǎng)必將進(jìn)行一次大的洗牌與整合。
有鑒于此，美迪克公司為順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，充分整合自身資源，探尋適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。通過對(duì)國(guó)內(nèi)外行業(yè)及市場(chǎng)的深入分析，美迪克公司制定了完善的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，品牌為先導(dǎo)，資本運(yùn)營(yíng)為依托，爭(zhēng)取在未來的市場(chǎng)風(fēng)云中勇立潮頭
1.要求
應(yīng)有合法有效的營(yíng)業(yè)證件，具有一定的資金實(shí)力，有良好的商業(yè)信譽(yù)，認(rèn)同美迪克的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化，對(duì)美迪克品牌忠誠(chéng)，自覺遵守美迪克有關(guān)市場(chǎng)運(yùn)作方面的規(guī)章制度及有關(guān)政策，努力宣傳并維護(hù)美迪克品牌的形象，做到強(qiáng)有力的開發(fā)市場(chǎng)，努力完成美迪克下達(dá)的各項(xiàng)營(yíng)銷任務(wù)，建立銷售、售后服務(wù)檔案，按時(shí)向美迪克提報(bào)，不生產(chǎn)或銷售其他同類產(chǎn)品，不跨區(qū)域銷售美迪克產(chǎn)品，嚴(yán)禁低價(jià)傾銷美迪克產(chǎn)品或詆毀美迪克產(chǎn)品，做好售前、售中、售后服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平。
2.建立網(wǎng)點(diǎn)
原則上簽訂代理的區(qū)域只設(shè)立一家代理商，由代理商負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)建設(shè)方案的執(zhí)行與管理。
3.代理商背景
代理商要有不低于30㎡的專營(yíng)店?duì)I業(yè)場(chǎng)所，并有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張能力，以保證完成公司下達(dá)的區(qū)域銷售任務(wù)，有1-2名熟練的安裝人員，有2-4名銷售人員，有必須的安裝工具及運(yùn)輸工具和一定的辦公用品，如傳真機(jī)、電話等。
4.廠家供貨
各專營(yíng)店執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一銷售價(jià)格，視各地區(qū)情況差異上下浮動(dòng)不得超過10%，超過10%需向公司提出書面申請(qǐng)，代理商供貨以全國(guó)統(tǒng)一代理價(jià)結(jié)算.
5.支持
a.與本廠簽訂協(xié)議的代理商專營(yíng)店，可享受免費(fèi)提供店面裝飾費(fèi)用：
門頭、背景、展板、授權(quán)銅牌、授權(quán)書、認(rèn)證、營(yíng)銷手冊(cè)、促銷贈(zèng)品。
b.分擔(dān)代理商場(chǎng)地房租費(fèi)用：
地市級(jí)經(jīng)銷商完成合同規(guī)定年度銷售額，公司將根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)貼部分店面房租費(fèi)用，未完成將不享受此政策，費(fèi)用次年第一個(gè)月結(jié)算。
c.承擔(dān)專營(yíng)店店面導(dǎo)購(gòu)工資一名：
地市級(jí)專營(yíng)店月進(jìn)貨額連續(xù)六個(gè)月在3萬元以上，本廠提供導(dǎo)購(gòu)工資一名400元，但專營(yíng)店年銷售額不得低于30萬元，導(dǎo)購(gòu)工資在下年度執(zhí)行兌現(xiàn)。
d.免費(fèi)為代理商培訓(xùn)人員：
每年安排1-2次培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)與代理商協(xié)商決定，培訓(xùn)人員包括促銷人員、店面導(dǎo)購(gòu)、安裝人員，培訓(xùn)內(nèi)容包括產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)狀況、銷售流程、銷售技巧等。
e.免費(fèi)提供代理商工程所需：
提供工程設(shè)計(jì)方案，為代理商量身訂制有效實(shí)用的方案，大型工程可派專業(yè)人員上門洽談、預(yù)算、指導(dǎo)施工。
f.免費(fèi)為專營(yíng)店量身設(shè)計(jì)終端促銷方案，并提供促銷贈(zèng)品：
全年組織不少于2次大型促銷活動(dòng)，促銷贈(zèng)品由公司統(tǒng)一提供，各專營(yíng)店不得中途截留，按成本價(jià)50%提供，贈(zèng)品不得另行向消費(fèi)者收費(fèi)。
6. 運(yùn)輸費(fèi)用
由代理商承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。
7. 專營(yíng)店設(shè)計(jì)
專營(yíng)店必須按照美迪克統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)布置專營(yíng)店，店內(nèi)陳設(shè)美迪克主流系列機(jī)型。
9.工程機(jī)供貨結(jié)算
工程機(jī)價(jià)格憑工程協(xié)議與本公司協(xié)商定價(jià)。
10.質(zhì)量保障
整機(jī)質(zhì)保3年，真空管質(zhì)保15年，太陽能熱水器電子配件保修1年。如產(chǎn)品本身有質(zhì)量問題，工廠將無條件給客戶調(diào)換貨處理。
11.一般區(qū)域銷售任務(wù)原則
地級(jí)市：30萬/年，每增加1個(gè)地級(jí)市區(qū)域，20萬/年。
b．每專營(yíng)店每年更新一次店面形象。
c．促銷禮品方案另定。
