| 安裝方式 | 掛式 |
|---|---|
| 結構類型 | 其他 |
| 類型 | 真空管型 |
| 容量 | 150L以上 |
| 顏色 | 多色 |
| 品牌 | 華春 |
| 型號 | 陽臺壁掛式 |
| 加工定制 | 是 |
| 熱水器種類 | 太陽能熱水器 |
| 熱水器類型 | 陽臺壁掛式 |
| 華春高溫變頻壁掛太陽能技術參數 | |||||
| 序號 | 材料名稱 | 規格型號 | 技術參數 | 產地、品牌 | 性能特點 |
| 1 | 高溫變頻高端壁掛80L | P-J-F-2-80/1.6/0.6 | 容水量80L 集熱面積1.6平方 | 山東 華春 | |
| 2 | 高溫變頻高端壁掛100L | P-J-F-2-100/2.06/0.6 | 容水量100L 集熱面積2.06平方 | 山東 華春 | |
| 3 | 高溫變頻高端壁掛100L | P-J-F-2-100/2.06/0.6 | 容水量100L 集熱面積1.92平方 | 山東 華春 | |
| 4 | 水箱基本形式 | 立式 | 臥式可根據客戶需求定做 | 山東 華春 | 國標 |
| 5 | 高溫型集熱器（純銅管） | 80L為厚度為0.8，200MM*80MM=1.6平方 | 藍膜高溫型 | 山東 華春 | 溫升高出5度以上 |
| 6 | 100L為厚度為0.8，246MM*90MM=2.21平方 | 藍膜高溫型 | 山東 華春 | 溫升高出5度以上 | |
| 7 | 100L為厚度為0.8，240MM*80MM=1.92平方 | 藍膜高溫型 | 山東 華春 | 溫升高出5度以上 | |
| 8 | 水箱尺寸不含管件25mm | 80L為高910直徑470 | 100L為高110直徑470 | ||
| 9 | 內膽直徑 | Φ370 | |||
| 10 | 水箱內膽 | 1.8MM鋼板 | 低碳鋼SPCC | 上海寶鋼 | 搪瓷專用板 |
| 11 | 內膽材質牌號 | BTC340R | |||
| 12 | 搪瓷粉 | 美國福祿 | |||
| 13 | 夾層厚度 | 6.5mm | 夾層承壓0.2MPa | ||
| 14 | 換熱面積㎡ | 80L為0.62 | 100L為0.79 | ||
| 15 | 夾套層膨脹空間 | 80L為16.2% | 100L為15.6% | ||
| 16 | 水箱額定壓力 | 0.7MPa | |||
| 17 | 水箱工作溫度 | 0-99℃ | |||
| 18 | 水箱外殼 | 彩涂板0.5MM厚（實際） | 顏色乳白 | 江陰大東 | 強度好，外表色彩美觀 |
| 19 | 水箱印刷 | 國標絲網印刷 | |||
| 20 | 水箱保溫材質 | 聚氨酯高壓整體發泡50mm | 密度36-40kg/m3 | 聯創 | 強度高、保溫極佳 |
| 21 | 電加熱 | 220V，1.5KW | 蘇立 | 性能穩定，使用壽命較長 | |
| 22 | 漏保插頭規格 | 10A | |||
| 23 | 熱斷路器動作溫度 | 90±3℃ | |||
| 24 | 防護等級 | IPX 4 | |||
| 25 | 鎂棒規格 | 80L為Φ21*420 | 100L為Φ21*500 | ||
| 26 | 鎂棒凈重重量 | 80L為227.8G | 100L為271.5 | ||
| 27 | 進出水口接頭尺寸 | 標配G1/2″ | |||
| 28 | 控制儀表類型（智能/一鍵通） | 一鍵通 | 浙江創能 | ||
| 29 | 集熱器邊框 | 1.3mm航空鋁型材 | 電鍍 | 強度好，戶外不變形 | |
| 30 | 膜層 | 0.5mm厚，真空磁控濺射鍍膜鋁板 | 德國進口 | 熱效率高 | |
| 31 | 流道 | 全銅管 | 合肥尚新 | 優質紫銅，傳熱系數高，使用壽命長 | |
| 32 | 蓋板 | 4mm厚超白低鐵布紋鋼化玻璃 | 北京力天 | 吸熱率高，反射率低，強度好，不破碎 | |
| 33 | 保溫 | 30m玻纖棉 | 山東 | 保溫效果好 | |
| 34 | 背板 | 彩涂板0.5MM厚（實際） | 顏色乳白 | 江陰大東 | 強度好，外表色彩美觀 |
| 35 | 支架 | 2．5MM厚熱鍍鋅鋼板沖壓成型，靜電噴塑 | 山東 華春 | 強度好，可調整角度，十年不生銹 | |
| 36 | 介質 | 丙二醇 | 零下25-高溫110 | 無毒不易揮發 | |
| 37 | 集熱循環管材 | 不銹鋼波紋管 | SUS304不銹鋼 | 上海天龍 | 安裝方面，內外不腐蝕，使用壽命長 |
| 38 | 連接管道保溫 | 橡塑保溫厚度≥20mm | 浙江嘉興 | 強度好，保溫效果好 | |
山東華春新能源有限公司是全球化的高溫型壁掛太陽能、大型太陽能集熱系統、多能源技術集成、空氣能及光伏發電產品供應商。
華春憑借強大的品牌影響力，被評為山東名牌，并先后通過中國節能產品、中國環保產品，政府采購清單目錄，集熱系統是中國第一家通過中國節能產品認證企業，并于2010、2011年連續中標全國家電下鄉，2012年，華春成功中標國家節能產品惠民工程，2014年入圍山東省集熱系統推廣目錄，積極借鑒國際化品牌的管理模式，全力推進質量管理。公司全面通過ISO9001國際質量體系認證、ISO14001國際環境管理體系認證、OHSM18001職業健康管理體系認證和國家強制性3C認證。
創立至今，華春一直致力于太陽能光熱系統技術的研發、生產制造、市場推廣，擁有50多項，核心技術多項。致力于太陽能與建筑一體化的融合，太陽能工業應用產品的研發和推廣，產品研發涵蓋太陽能低溫熱水（0℃-100℃）、中溫熱能（100℃-250℃）、高溫熱發電（250℃-400℃）三個完整熱利用領域。為不同領域用戶提供定制化太陽能解決方案。具有獨立的太陽能系統研發中心，研發能力享譽全國。
華春高溫型壁掛太陽能、隸屬于華春新能源熱利用的戰略性項目之一，產品具備2項核心技術，產品溫升高出其他同類產品20%，目前年銷售80萬套，技術水平具有顯著優勢，為太陽能與建筑一體化的融合做出突出貢獻。
華春工業應用太陽能系統，在深入工業應用太陽能進程中，華春突破單一采用傳統太陽能瓶頸，開始余熱余壓技術、云計算控制技術與太陽能結合應用的探索，公司先后與國內外專業研發機構共同合作，致力于新一代工業智能化太陽能熱水系統綜合利用的研發。目前，工業太陽能新產品先后成功應用到屠宰、印染、化工等生產領域，為工業應用太陽能探索出新的方向，為振興國家節能環保產業作出重大貢獻。
華春以成為“全球新能源綜合應用領導品牌”為目標，將與中外企業、科研單位在技術、資本、資源等方面實行多層次合作，站在全球資源整合和經濟可持續發展的高度，通過我們的產品與服務，讓陽光更燦爛，讓空氣更清新，保護環境，保護人們的健康，提供獨有價值和應有貢獻。
華春創業于2009年，成長在改革開放的時代浪潮中。6年來，華春始終以創造用戶價值為目標，一路創業創新，歷經名牌戰略、多元化發
展戰略、國際化戰略、全球化品牌戰略四個發展階段，2013年進入第五個發展階段——網絡化戰略階段，華春目前已發展為山東名牌。 華春的愿景和使命是致力于成為行業主導，用戶首選的第一競爭力的美好住居生活解決方案服務商。華春通過建立人單合一雙贏的自主經 營體模式，對內，打造節點閉環的動態網狀組織，對外，構筑開放的平臺，成為全球白電行業領先者和規則制定者，全流程用戶體驗驅動的虛 實網融合領先者，創造互聯網時代的世界級品牌。 “華春之道”即創新之道，其內涵是：打造產生一流人才的機制和平臺，由此持續不斷地為客戶創造價值，進而形成人單合一的雙贏文化 。同時，華春以“沒有成功的企業，只有時代的企業”的觀念，致力于打造基業長青的百年企業，一個企業能走多遠，取決于適合企業自己的 價值觀，這是企業戰略落地，抵御誘惑的基石。 華春的核心價值觀是： 是非觀——以用戶為是，以自己為非 發展觀——創業精神和創新精神 利益觀——人單合一雙贏 “永遠以用戶為是，以自己為非”的是非觀是華春創造用戶的動力。 華春人永遠以用戶為是，不但要滿足用戶需求，還要創造用戶需求；華春人永遠自以為非，只有自以為非才能不斷否定自我，挑戰自我， 重塑自我——實現以變制變、變中求勝。 這兩者形成華春可持續發展的內在基因特征：不因世界改變而改變，順應時代發展而發展。 這一基因加上每個華春人的“兩創”（創業和創新）精神，形成華春在永遠變化的市場上保持競爭優勢的核心能力特征：世界變化愈烈， 用戶變化愈快，傳承愈久。 創業創新的兩創精神是華春文化不變的基因。 華春不變的觀念基因既是對員工個人發展觀的指引，也是對員工價值觀的約束?！坝肋h以用戶為是，以自己為非”的觀念基因要求員工 個人具備兩創精神。 創業精神即企業家精神，華春鼓勵每個員工都應具有企業家精神，從被經營變為自主經營，把不可能變為可能，成為自己的CEO； 創新精神的本質是創造差異化的價值。差異化價值的創造來源于創造新的用戶資源。 兩創精神的核心是強調鎖定第一競爭力目標。目標堅持不變，但為實現目標應該以開放的視野，有效整合、運用各方資源。 人單合一雙贏的利益觀是華春永續經營的保障。 華春是所有利益相關方的華春，主要包括員工、用戶、股東。網絡化時代，華春和分供方、合作方共同組成網絡化的組織，形成一個個利 益共同體，共贏共享共創價值。只有所有利益相關方持續共贏，華春才有可能實現永續經營。為實現這一目標，華春不斷進行商業模式創新， 逐漸形成和完善具有華春特色的人單合一雙贏模式，“人”即具有兩創精神的員工；“單”即用戶價值。每個員工都在不同的自主經營體中為用 戶創造價值，從而實現自身價值，企業價值和股東價值自然得到體現。 每個員工通過加入自主經營體與用戶建立契約，從被管理到自主管理，從被經營到自主經營，實現“自主，自治，自推動”，這是對人性 的充分釋放。 人單合一雙贏模式為員工提供機會公平、結果公平的機制平臺，為每個員工發揮兩創精神提供資源和機制的保障，使每個員工都能以自組 織的形式主動創新，以變制變，變中求勝。 華春集團戰略
在董事長崔鑫的領導下， 2013年華春進入了網絡化戰略階段。在互聯網的沖擊下，傳統經濟模式發生了巨大改變。華春今后的重點是生 產出滿足互聯網時代消費者個性化需求的產品。 從2009年創業至今，華春集團經過了名牌戰略發展階段、多元化戰略發展階段、國際化戰略發展階段、全球化品牌戰略發展階段四個發 展階段。2013年，華春集團宣布進入第五個發展階段：網絡化戰略階段。
華春網絡化戰略階段
互聯網時代的到來顛覆了傳統經濟的發展模式，而新模式的基礎和運行則體現在網絡化上，市場和企業更多地呈現出網絡化特征。在華春
看來，網絡化企業發展戰略的實施路徑主要體現在三個方面：企業無邊界、管理無領導、供應鏈無尺度。
